コロナウィルスは
不動産業にも大きな影響を
サポート先や
お世話になっている不動産関連業の経営者、
不動産大家さん不動産オーナーとのランチ&WEBミーティング等でも、
いろいろ情報や近況を頂いております。
こんにちは
クチコミ・リピート集客の専門家
レフズ 太田順孝です。
具体的には
●リピート・クチコミが増える名刺
●クチコミが拡がるYouTube動画
●売れ続けるアイデア・企画 などで
皆さんのお役に立てるよう
日々研鑽しております。
売上の約90%が、
リピート・クチコミ+年間契約のお客さんからのご依頼です。
「リピート・クチコミが増える…」と言っている自分が、
リピート・クチコミが少ないと…ウソになっちゃいますからね。
本日は
コロナ収束後の世界(アフターコロナ)
不動産集客 大家さん不動産オーナー向けなど のお話を
▼「refsに頼んだ理由」お客さまインタビュー
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https://www.refs.jp/contact/
コロナ収束後の世界(アフターコロナ)
不動産集客 大家さん不動産オーナー向け
不動産大家さん
不動産オーナーさんに大事なことは
「いま入居中の方が家賃を払える状況を維持できること」
「いま入居中のテナントさんが、商売を続けられること」
ここに神経を注力することが最善かと。
毎月入る収入を
少しでも減らさないことが重要…
「言われなくても、わかってるよ!」
そんなお声が聴こえてきそうですが、
では質問
「それに対して、何か対策をされてますでしょうか?」
先日、
ウチのサポート先の飲食店さんのもとに
家主さんが来られて
「来月から3か月家賃半額しますので、頑張ってください!」
と、言われたそうです。
素晴らしいですね。
目先3か月より
その先を見据えた行動
そこに「+α の□□□□」があれば、
もっと最善なのに…と想いつつ
いやいや
3か月家賃半額という
特例措置+家主の心遣いで
リスク回避になるかもしれません。
例えば、
テナント入居の飲食店さん売上不振により
2か月家賃滞納3ヶ月目に夜逃げ…備品や業務すべて放置
なんて最悪のシナリオも。
ぜひ
もう気がついている方も多いかと思いますが
「コロナウィルスは、ただの病原体ではない」
ということ。
◎80年代バブル
◎ドットコム・バブル
◎リーマンショック
◎東日本大震災
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・
・
◎コロナウィルス
不動産業界にとって
今回のコロナウィルスは、
思考・既成概念のターニングポイントになるかもしれません。
コロナウィルスによって
●ZOOMなどのオンラインミーティング&テレワークを使う人が増えた
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
●「あれ、レンタル会議室やオフィスって、本当に必要?」
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
●「これまで使っていた
レンタルスペースという選択肢の見直し、オフィス(固定費)の見直し」
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
● ____________
コロナウィルスによって
●Hangouts Meetなどのオンラインミーティング&テレワークを使う人が増えた
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
●「あれ?都心に自宅って必要?」
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
●「いまのうちに、都心の自宅を売却して
少し離れた場所、地方へ移住を考える」
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
● ____________
もちろん
全ての方がこのような思考・選択にならないかと想いますが、
現在の10%? 20%の利用者・入居者が選択→実行すれば、
当然の如く
収入(売上)は、
10%・20%減ることになります。
もしかしたら
それ以上50%に、
いづれはなるかもしれません。
Zoomがよくわからない人は
周囲の方に聴いてみてください。
その説明を聞いたあとに質問
「オフィスって必要だと思いますか?」と
さらに
「場所に対する価値観」を聴いてみてください。
◎リーマンショック
◎東日本大震災
◎アベノミクス+増税
以来の
戻れない価値観の到来を予測しつつ
そこに備えておくことが重要になります。
では
どう備えるのか?
また引き続き
綴っていければと想います。
ガンガン戸建て賃貸オーナーを育てておられるМ社長
入居者さんのために最善を尽くすN社長・T社長
地方からの不動産(+α )の相談が多いA社長
不動産管理+α !いつも素敵なスタッフに囲まれているY社長
不動産業界の固定観念を持たないI社長・Y社長
また
ランチご一緒できれば、嬉しく想います♪
今回の記事が
経営者さん・店長さん・広報担当社さんの参考になれば幸いです。
●【クチコミ集客に関する記事│まとめ】
https://www.refs.jp/sales-promotion/reviews-customers/
>>https://www.refs.jp/seminar-2/2116/
この心斎橋シェアサロンを運営している一般社団法人の理事を勤めており
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