アフターコロナ、
withコロナ。
売上・集客など
不安で不安で
仕方ありません…
(ご承諾頂いて相談掲載)
コロナウィルス感染拡大の影響で
周囲の会社・お店も苦しい状況ではありますが、
なんとか踏ん張りつつ、
次に備えて整えている会社・お店がほとんどです。
その中でも
売上が伸びている会社・お店
少なくありません。
売上が伸びている(変わらない)会社・お店の共通点は3つ
その1つが
【1】既存顧客との「つながり」を大切にしていること
お客さんとの関係性によっては
独自クラウドファンディング的に
「10万円応援チケット」
「期間限定:◎◎会員権の発行」
「5万円(毎月◎◎お届け)コース」など
応援されつつ、一時的資金を確保、
既存顧客へ「精一杯できること」に注力。
同時に「次の一手」を整えている経営者が多いですね。
< 不安で不安で仕方ない >
この「不安」の原因の大部分は、
「この先、どうなるかわからない」
「何から手をつけて良いがわからない」
「資金が、底を尽きるかもしれない」等
▼「どうなるかわからない」
これは皆
予測するも、先のことは誰もわからないハズ。
これまで「先月」と同じように
「今月」も売上が立つと無意識に思っていたことが、
「コロナ後の低い売上」が
いつまでも続いたらどうしよう…に変わっただけのこと。
●いまできること
●いまあるもの
を、見極め それを活かすことを考える。
漫画「ONE PIECE」の
海侠(かいきょう)のジンベエが
どん底の状況にルフィ(主人公)に言った言葉がコチラ
まさしく「残っているもの」を見極めることが「最優先」!
「残っているもの」で、次の一手を考える。
「足りないもの」を、ひとつひとつ揃えていくことが一番の近道。
▼何から手をつけて良いがわからない
既存顧客へのアプローチはもちろん最優先。
「いまあるもの」を時間とコストを掛けずに
最善に活かせることを考える。
「何から手をつけてわからない」
なら
「何に(今)手をつけなくてよいか」
●いま必要ないこと
●しばらく取り組まないこと
これを理解・把握して
自分の中で仕分け・スタッフと共有しておくこと。
いつまた「緊急事態」になり
「止められない取り組み」は、少ない方が良い。
と同時に、
コロナ第二派に備えて「足りないもの」を
整えておくことも必須かと。
▼資金が底を尽きるかもしれない
先ほどの
「お客さんから資金を預かる」のもひとつの方法ですし、
融資等の資金調達も通りやすい状況です。
周囲の社労士さん(士業の先生方)も
日々変わり繋がりにくい問い合わせのなか
大変なのですが…
資金に余裕があればある程、
「心の余裕」「決断の猶予」に繋がると想えば
行動は決まってきますよね。
出て行くお金を
すべて見直して
「必要なもの」
「しばらく必要性の高いもの」」
「いま必要ないもの・手放すもの」
に
分けておくことが重要。
今回の記事は
アフターコロナ資金確保と集客対策 のお話(記事まとめ)を
こんにちは
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レフズ 太田順孝です。
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●【クチコミ集客に関する記事│まとめ】
https://www.refs.jp/sales-promotion/reviews-customers/
▼「refsに頼んだ理由」お客さまインタビュー
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アフターコロナ
資金確保と集客対策
記事まとめ
コロナ関連補助金 特別枠 100万円→150万円など 中小企業生産性革命推進事業による「事業再開支援パッケージ」を策定(持続化補助金・ものづくり補助金・IT導入補助金)
●【クチコミ集客に関する記事│まとめ】
https://www.refs.jp/sales-promotion/reviews-customers/
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経営者さん・店長さん・広報担当社さんの参考になれば幸いです。
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